The Resource Agile Führung -- Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen, Triest, Steffi

Agile Führung -- Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen, Triest, Steffi

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Agile Führung -- Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen
Title
Agile Führung -- Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen
Statement of responsibility
Triest, Steffi
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Contributor
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Genre
Language
  • ger
  • eng
Summary
Was eine agile Organisation ausmacht und wie sie gesteuert werden kann Zusammenwirken von Mitarbeitern, selbstorganisiertem Team, Leadership und Organisationsstruktur Mit vielen Übungen zum Selbsttest sowie Case Studies Agilität ist eine effektive Projektmanagement-Methode, um auf einen veränderten Markt flexibel zu reagieren. Dabei nimmt das Thema »Führung« eine Schlüsselrolle ein. Wie führt man Mitarbeiter, die sich selbst steuern? Die Projektmanager und Coaches Steffi Triest und Jan Ahrend verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, indem sie detailliert auf alle am agilen Prozess beteiligten Personen sowie die damit verbundenen Führungsaufgaben eingehen: auf den sich selbst führenden Mitarbeiter, das selbstorganisierte Team sowie die verschiedenen Varianten von Leadership. Sie erläutern die unterschiedlichen Denk- und Handlungsmuster und geben zahlreiche Tipps, wie Sie als Führungskraft coachen und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams unterstützen können. Anhand anschaulicher Diagramme und Case Studies erfahren Sie, wie Sie agile Führungstechniken in Anlehnung an Scrum und Kanban einsetzen und welche inneren Persönlichkeitsanteile hierbei eine Rolle spielen. Mit Blick auf verschiedenste Teamstrukturen - u.a. auch interdisziplinäre, virtuelle oder interkulturelle Teams - lernen Sie, mit Fragen zu führen, zu coachen, optimal Feedback zu geben oder beobachtend sowie moderierend zu führen. Zu jedem Themenabschnitt gibt es praxisorientierte Aufgaben, die Sie bei der Umsetzung der agilen Führung in Ihrem Arbeitsbereich unmittelbar unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt des Buches sind zudem verschiedene Leadership-Rollenmodelle, für die Sie u.a. praktikable Konzepte wie Karriere-Coach, Rollenwechsel oder Rahmensetzung kennenlernen. Schließlich gehen die Autoren auf die Strukturen agiler Organisationen ein, mit denen Führungskräfte interagieren. Die Autoren stellen die Erfolgschancen der »Agilen Führung« z.B. bezüglich Innovationen, Fachkompetenz der Mitarbeiter, Motivation und Kreativität heraus, analysieren aber auch die tatsächlichen Schwierigkeiten, die nach der ersten großen Agilitätswelle aufkamen. Aus dem Inhalt: Selbstführung: das agile Mindset, Emotionsregulation, innere Persönlichkeitsanteile, agile Techniken Selbstorganisation: Werte im Team, das Spielfeld und seine Regeln, agile Rollen, das Serving-Leadership-Konzept, Besonderheiten bei virtuellen oder interkulturellen Teams, Grenzen der Selbstorganisation Leadership: Führung als und..
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Triest, Steffi
Nature of contents
dictionaries
http://library.link/vocab/relatedWorkOrContributorName
  • Ahrend, Jan
  • Safari, an O'Reilly Media Company
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Agile Führung -- Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen, Triest, Steffi
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https://learning.oreilly.com/library/view/-/9783958459526/
Instantiates
Publication
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Color
multicolored
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Dimensions
unknown
Edition
1st edition
Extent
1 online resource (264 pages)
Form of item
online
Issuing body
Made available through: Safari, an O'Reilly Media Company.
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Reproduction note
Electronic reproduction.
Specific material designation
remote
System control number
(CaSebORM)9783958459526
System details
Mode of access: World Wide Web
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